HR RÅDGIVNING

Behöver du ett bollplank för att ta ditt arbete till nästa nivå? På grund av begränsade resurser är det ibland ensamt på HR och då kan det behövas ett bollplank för komma vidare. Frågeställningar kan t.ex. röra hur era HR-processer stöttar er affär med de mål och utmaningar företaget har, det kan handla om hjälp att utveckla din egen kompetens, utveckla HR-teamet eller er organisation.

STRATEGISK KOMPETENSFÖRSÖRJNING

... även kallat talent management: Att förstå vilka kompetenser som krävs för framtiden och att attrahera rätt kompetens är svårt för de flesta organisationer. Jag har lång erfarenhet av att arbeta med strategisk kompetensförsörjning nära företagsledningen och HR, och kan t.ex. hjälpa er med:

Kompetensstrategi: Utveckla strategi för att leverera på kompetensbehoven som krävs för att möta framtiden. 

Kompetenskartläggning: Analys av nuläge och jämförelse med framtida behov. Eventuellt framtagande av jobbroller och kompetenser.

Successionsplanering: Säkerställa en stark pipeline av talang som kan gå in i rollen som ledare eller ersätta nyckelpersoner.

Talanghantering: Identifiera och utveckla de medarbetare med hög potential eller som på annat vis är kritiska för er framgång.

HR STRATEGI

HR handlar om omvärlden och om affären. Jag vet att när HR tar plats och tydliggör hur funktionen bidrar till verksamhetens framgång så blir funktionen mer efterfrågad. Jag stöttar både HR-chef och ledningsgrupp att skapa en HR-strategi som bidrar till affärsnytta. HR-strategiarbetet beskrivs i fyra enkla steg:

Steg 1. Invärldsanalys och omvärldsanalys. Detta kommer ofta fram genom research, intervjuer och workshops. 

Steg 2. Förslag, och gemensam vidareutveckling av dessa förslag, på en HR vision, affärskritiska HR-processer, program, tjänster och nyckeltal. 

Steg 3. Formulering och framtagande av HR-strategi och handlingsplan. 

Steg 4. Projektledning, förändringsledning och genomförande. 

HR PROJEKTLEDNING

HR ställs inför fler och fler utmaningar och förväntas mer och mer att bedriva sitt arbete på framkant. Jag hjälper företag att utveckla sitt HR genom att ta ansvar för projektledning och förändringsledning. Jag gör förstudie, projektplan, implementering och uppföljning. Exempel på projekt:

Mål och prestationsstyrning: Nå resultat genom att alla anställda arbetar i en gemensam riktning mot organisationens övergripande mål.

Kultur- och värdegrundsarbete: Skapa den kultur som ni ser kommer krävas för att lyckas med er vision och era strategiska mål.

EVP och Employer branding strategi: Hitta vad som skapar lojalitet bland era anställda och attraherar er rekryteringsmålgrupp samt lägga upp en plan för ett arbetsgivarvarumärke som stärker er position på arbetsmarknaden. 

Medarbetarengagemang: Arbeta med rätt verktyg och med hög delaktighet bland chefer och medarbetare för att skapa världens bästa arbetsgivare.